Negociación estratégica: Proteger el valor del proveedor en relaciones asimétricas
- Axel Estrada Medina

- 1 ago
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Actualizado: 12 ago

En las relaciones comerciales complejas, especialmente entre grandes corporaciones y sus proveedores, pueden surgir dinámicas desbalanceadas que ponen en riesgo la viabilidad del proveedor. En contextos de incertidumbre económica o cambios contractuales abruptos, es común que el cliente, con mayor poder de negociación, incurra en conductas abusivas como el sobreapalancamiento financiero o la traslación de costos operativos, trasladando cargas económicas al proveedor que terminan beneficiando exclusivamente al cliente.
Este tipo de prácticas genera desequilibrios que afectan no solo la rentabilidad del proveedor, sino también su liquidez, capacidad operativa y sostenibilidad en el tiempo. Casos recientes en la industria tecnológica han evidenciado cómo una renegociación de contratos sin una estrategia sólida puede derivar en que el proveedor financie la operación del cliente, sin garantías de retorno justo o proporcional a los riesgos asumidos.
Ante estas circunstancias, es esencial que cualquier proceso de negociación considere tanto los intereses legítimos de cada parte como los elementos que otorgan al proveedor una propuesta de valor diferenciada. No se trata solo de resistir presiones, sino de articular con claridad qué hace valioso al proveedor dentro de la cadena de suministro: experiencia técnica, cumplimiento, eficiencia, innovación, cumplimiento normativo, entre otros.
Una negociación bien planteada debe enfocarse en establecer condiciones equitativas que reconozcan el valor que aporta cada parte. Esto incluye cláusulas que protejan los márgenes del proveedor, mecanismos de ajuste ante cambios económicos, y estrategias de comunicación que posicionen al proveedor como un socio indispensable, no como un actor prescindible.
En Newlex hemos acompañado a nuestros clientes en negociaciones complejas, tanto en escenarios de renegociación como en el diseño de estructuras contractuales que protejan su posición. Nuestra experiencia nos ha permitido construir estrategias integrales que equilibran los intereses comerciales con herramientas legales, garantizando relaciones sostenibles y equitativas a largo plazo.




